服務(wù)項(xiàng)目
Service project 用服務(wù)溫暖社會(huì)
人力資源外包(也稱人事外包),簡(jiǎn)稱HRO。指企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或 幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理,以降低 人力成本,實(shí)現(xiàn)效率最大化??傮w而言,人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的 所有人事業(yè)務(wù),包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào) 查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方 方面面。
人力資源外包不是簡(jiǎn)單地人力資源含義與外包含義的組合,它有其 特定的豐富含義。它是指利用組織外部的資源,更經(jīng)濟(jì)、更有效地解決組織內(nèi)部 人力資源活動(dòng)所涉及的工作?!叭肆Y源”在“人力資源外包 ”中含義擴(kuò)大為“人力資源活動(dòng)所涉及的工作”。
人事勞務(wù)外包模式:
外包模式:整體勞務(wù)外包、勞動(dòng)關(guān)系外包、社 保福利外包、薪酬待遇外包、招聘服務(wù)外包。
外包崗位:如生產(chǎn)線操作工,文員、客服、促 銷員,保安、司機(jī)、助廚、搬運(yùn)工、清潔工、簡(jiǎn)單勞動(dòng)力崗位等非核心崗位為主 ,部分為技術(shù)類或一線管理。
一、整體人事勞務(wù)外包
員工整體外包助您全面規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn):就是用工單位將一些非核心 員工(如文員、保安、司機(jī)、助廚、搬運(yùn)工、清潔工等)外包給新錦程公司,由新 錦程公司與其簽訂勞動(dòng)合同,承擔(dān)這部分員工整套人力資源管理服務(wù)工作(包括 招聘錄用、勞動(dòng)合同管理、績(jī)效管理、工資管理、保險(xiǎn)福利管理、計(jì)劃生育管理 等),并承擔(dān)所有的人事風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任(包括法律、經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任)。
二、人事勞動(dòng)關(guān)系外包
員工勞動(dòng)關(guān)系外包助您重置成本最小化:面對(duì)不斷變化的勞動(dòng)法律 法規(guī)和稅法,以及企業(yè)兼并和重組而導(dǎo)致的大量人員崗位變動(dòng)、調(diào)動(dòng),用人單位 可將原已招聘錄用、并還需要繼續(xù)使用的員工,待合同期滿終止合同后,將勞動(dòng) 關(guān)系外包給新錦程公司,由新錦程公司與這些員工簽訂勞動(dòng)合同,再有新錦程公 司提供人員服務(wù)于用人單位;用人單位只需向外包公司支付員工管理費(fèi),與所接 受服務(wù)的員工不發(fā)生任何人事隸屬關(guān)系,這樣可助用人單位有效實(shí)現(xiàn)員工崗位調(diào) 整,或跨地區(qū)調(diào)動(dòng),從而有效規(guī)避員工勞動(dòng)合同變更風(fēng)險(xiǎn)。
三、薪酬福利外包
薪酬福利外包助您降低控制福利成本與簡(jiǎn)化管理手續(xù):由 新錦程公司負(fù)責(zé)員工工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)繳納與管理、團(tuán)體體檢服務(wù)、團(tuán)體旅游 安排、福利物品等等 ??捎行岣邌T工滿意度、提高管理效率與成本、適當(dāng)規(guī) 避福利性風(fēng)險(xiǎn)、降低社保福利開支、規(guī)避數(shù)據(jù)差異帶來的稅務(wù)性風(fēng)險(xiǎn)、合理規(guī)劃 稅務(wù)支出。外包服務(wù)可根據(jù)用人單位的實(shí)際需要,采取靈活的方式進(jìn)行。
四、招聘服務(wù)外包
針對(duì)企業(yè)客戶的招聘需要,企業(yè)可以選擇整體招聘外包服 務(wù),由新錦程負(fù)責(zé)約定崗位數(shù)量的招聘維護(hù)工作,用工單位只需按月支付固定招 聘費(fèi)用即可保障服務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定,有效控制招聘成本與提高招聘質(zhì)量。企業(yè)也可 以選擇零星與批量招聘工作可外包給新錦程負(fù)責(zé)招聘人員上崗。用工單位只需按 到崗人數(shù)支付新錦程約定招聘費(fèi)用,降低用工單位的招聘成本和招聘效率。